“500年前葡超劲旅遭逆转淘汰：本菲卡无缘八强，葡萄牙葡超劲旅遭逆转淘汰：本菲卡无缘八强的航海者发现了巴西大陆葡超劲旅遭逆转淘汰：本菲卡无缘八强，他们踏上这块土地后首先带来的是传教士，也就是要做概念推广，我想百度是不是也在做一个海外传教士”，6月21日，在巴西O2O产业联盟(Associacao Brasileira de O2O, 简称“ABO2O”)访问百度总部的见面会上，百度巴西总经理、巴西O2O联盟主席闫迪在介绍ABO2O与当地O2O发展时表示，巴西的O2O落后于中国三四年，ABO2O希望起到生态园丁的作用，带来流量、技术和中国O2O的经验，为本巴西本地企业做概念推广和扫盲，进行面对面交流和指导，促进业者之间的对话，业界之间的交流合作。
左二为百度巴西总经理、巴西O2O联盟主席闫迪
除了介绍巴西O2O的发展，闫迪还详解了巴西互联网的市场情况，以及百度如何做到当地市场第一，并引领整个行业发展的。
你所不知道的巴西互联网葡超劲旅遭逆转淘汰：本菲卡无缘八强：全球第二大潜力市场
“巴西有超过1亿台PC，一半人都有电脑，PC互联网渗透率达到48.5%，宽带速率超过3.6MB，普及率达世界前三。巴西的智能手机用户已经达到1.2亿，而渗透率也达到了43.3%，虽然略低于中国的45.7%，但是马上要超过印度了”。
闫迪详细介绍了巴西在互联网广告、移动广告、视频广告、电商、社交、O2O的市场发展情况。
互联网广告：2016年，巴西移动市场预计超过10亿美元，预计到2018年将达到26亿美金，接近翻三倍；
移动广告：现在巴西的移动互联网广告只占15%的体量，85%还是在PC端，发展空间巨大；
电子商务：巴西电子商务的体量等同于印度——2015年巴西是138亿美金，印度是140亿美金，但是巴西人消费很高，平均客单价117美金，比美国每人电商消费76美金高出近两倍；而且，巴西有1亿张正在使用的信用卡，每年有将近1亿次线上的支付行为，电子支付可以达到36%，比较成熟；
社交：因为人口基数也很大，巴西目前是全世界第三大社交媒体市场，也是全世界社交媒体使用强度第二大国，第一是菲律宾；平均每天每个巴西人使用不少于3.3个小时的社交媒体；
网络游戏：目前游戏的体量巴西是15亿美金，每年发展成倍数增长，并且不断的向移动扩展；、
视频广告：目前巴西的体量是2.8亿美金，这个近乎是印度的三倍，并且呈现非常显著的本土特点；
数字音乐：主要是订阅模式，在2014年-2015年翻了两倍，增长了192%，目前达到9000万美元，也是印度两倍；
巴西互联网高访团代表
“O2O是咱们的老本行，这次来也主要向国内O2O同行取经”闫迪直言不讳地说，巴西O2O市场潜力差不多2500亿-3000多亿美元左右，每年保持高速增长，并且没有烧钱的举动，都是有机健康的增长。“大家都知道今年是巴西的大灾之年，说巴西经济不景气，所以在这种不景气的状态之下，O2O成为巴西所有互联网分支当中发展速度最快的，达到32%的增长率，远超游戏、社交、线上广告和电子商务等。”
百度巴西是怎么做到的：本地化
其实，百度从2012年就开始进军巴西。起先主要是用手机、文件管理、照片、输入法、浏览器、开放市场、导航、搜索等产品进行拓展，甚至2014年7月17日发布了葡语版搜索，成为中巴两国加强技术创新领域合作的一个重要标志。相较于以上“常规产品”的布局，百度O2O发展却异常迅猛，重要的爆点节点也发生在2014年。
“巴西当时有一千多个团购，我们是想把所有的团购业者改造为O2O服务销售的大平台”闫迪表示，2014年，百度排除万难收购了Peixe Urbano。收购Peixe Urbano后，百度就牵头成立了拉美首个O2O产业联盟ABO2O。利用在国内O2O市场成熟的经验、线上到线下的成本控制以及整个O2O闭环的运营效率上，给予联盟成员企业很好的指导。
源源不断的“输血”让巴西的O2O市场呈现前所未有的活力，Peixe Urbano也在一年内市场占有率从百度收购前的35%增至70%，击败团购劲旅Groupon，成为巴西第一大的销售品牌。
巴西互联网高访团代表
除了收购外，百度巴西的另一个秘诀是是本土化。据了解，百度在巴西当地建立一个地面推广营销团队，这也是国内互联网公司在巴西拓展总唯一的地面团队。通过当地团队，更好的理解市场，这样才能扎根下来，才能引发共振发展。
当然，本体化的前提是布局者首先要本地化起来。闫迪说，目前百度巴西团队有20多人中，只有一个人不会说葡萄牙语，所以沟通起来很顺畅。
中国互联网投资环境让巴西VC很羡慕
此次访问百度总部的巴西嘉宾中，不仅有百度旗下巴西团购市场第一的Peixe Urbano、拉美打车应用第一Easy Taxi、巴西外卖第一Ifood、巴西蓝领招聘第一Emprego Ligado等在任的25名CXO级别高管，还有一些巴西本地的风险投资商，在谈到中国的互联网投资的风起云涌，引发了巴西VC丰厚的兴趣。
中国O2O发展是一个良好的投资案例。从2010年开始的“百团大战”，吸引了数千家投资机构参与。多家团购厂商获得过A轮、B轮、乃至F轮的投资，直到去年才基本奠定下糯米、美团点评二分天下的局面。而携程的易主，更是奠定了百度在O2O领域老大的局面。
“百团大战”后，很多团购网站倒闭了，但是融资过程都是一个交易的过程，很多风险资金有序退出并得到了回报，尤其是哪些被并购和上市的O2O企业。
这也正是依靠国内O2O鏖战、推广的丰富实践，百度巴西O2O才少走了好多弯路。百度巴西总经理、巴西O2O联盟主席闫迪很认真的说，“甚至一些培训的文档，原封不动的拿到巴西去，全部翻译成葡文直接使用”。
针对于中国互联网投资的热潮，百度国际业务发展部总监李杰补充道，过去几年中国的VC主要投资在移动互联网，“比如移动工具、移动游戏，还有一些O2O的领域”。经过一年多的整合淘汰，已经基本上形成当前的局面，所以很多国内的投资者瞄准了海外市场，“比如说中东的一些企业、巴西的企业，或者到印度去做等。
虽然有行业专家戏谑的表示，中国互联网运营模式创新性已做到全球最好的了，只需要模式照搬就能够开疆破土。但是在巴西这个潜力巨大的市场上，百度凭借自身强大的技术实力以及丰富的市场经验，以“走出去、引进来”的开放心态，承担起了更多的行业责任，与巴西企业携手共同推动当地市场的良性发展，并打造了一个良好的海外生态集群。
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文/田际云（微信公众号：tianjiyun006）
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